Service Component: Emergency Evaluation & Quality Control (ETRM)
Ihre Herausforderungen
- Fall 1: Einführung eines komplexen ETRM-Systems steht kurz vor dem Scheitern
"Reissleine" muss gezogen und Kurskorrektur umgehend getätigt werden
-Evaluierung der Gegebenheiten und Festlegung der erforderlichen Massnahmen - Fall 2: Zweiter Anlauf einer ETRM-Systemimplementierung
- Fehlersymptome sind bekannt, die Ursachen allerdings nicht geklärt - Verlässliche, objektive und sachliche Analyse in beiden Fällen als Voraussetzung für ein schlüssiges und zielführendes Vorgehen
Ihre Vorteile
- Tiefes und Profundes Systemwissen in Verbindung mit exzellentem Fach- und Methodenwissen garantiert schnelles Vorgehen zur (Wieder-) herstellung der Projektqualität
- Systematische Projektanalyse, Erkennen und Verstehen der Schwachstellen (Schadensbegrenzung)
- Überprüfen der bislang zugrundegelegten Strategie und Konzeption sowie Neuausrichtung
- Planung und Steuerung der erforderlichen strategischen und operativen Schritte (Lenken und Orchestrierung der Massnahmen)
- Die wirtschaftliche Unabhängigkeit von EXXETA verstärkt die objektive und zuverlässige Lösungsorientierung
- In Verbindung mit dem Dynamic Quality Control (DQC)-Ansatz werden vorange-gangene Fehler dauerhaft bereinigt
- Projektsteuerung zur Qualitätssicherung des gesamten Emergency Projekts
Warum EXXETA?
- EXXETA verbindet die Welten Business und IT
- Exzellente analytische und konzeptionelle Stärken
- Erfahren und spezialisiert auf die führenden ETRM-Systeme
- Umfangreiche Projektpraxis in der "Rettung" von ETRMS-Projekten, die kurz vor dem Scheitern stehen oder bei denen erneutes Scheitern verhindert werden soll
- Methodik-, Technik- und Fachwissen wahren die Qualität jedes einzelnen Teilschritts im Gesamtprojektablauf
- Beschleunigtes Vorgehen zur Wiederherstellung der Projektqualität
Referenzen
- Energiehandel
